従業員エンゲージメント｜メリットや実践方法、企業事例を紹介

従業員の仕事に対するモチベーションが高い組織では、離職率が低くなる、会社へのエンゲージメントが高まる、組織の士気が高まるなど、様々なメリットが考えられます。 さらに従業員のモチベーションをアップさせると、会社の業績が伸び

「社員のモチベーションを上げたい…。」「どうしたら社員のやる気をもっと引き出せるのかわからない…。」「最近、退職率が上がっている…。」 このように、自社社員の働くモチベーションについてお悩みになっている経営者・人事の方も

社員のモチベーションを上げるための対策として、インセンティブ制度があります。 企業の業績アップには優秀な人材の確保が不可欠であり、その人材のモチベーションが持続・向上することで、より大きな効果が期待できるのです。 しかし

企業が円滑にビジネスを進めていくためには、良好な「社内コミュニケーション」は欠かせません。 社員同士のヨコの関係性だけでなく、タテのコミュニケーションも活発になれば、業務効率化や生産性向上、人手不足解消なども期待でき、企

「従業員同士の意思疎通がうまくいかず、業務が円滑に進まない」「部署間の連携がうまく取れていない」 このような社内コミュニケーションの課題を抱える企業は少なくありません。 2016年に行われたHR総研の「社内コミュニケーシ

「社員のモチベーションが低く生産性が悪い…」「若手社員が育たない…」「営業組織を強化したい…」 このような課題は、インセンティブ制度を効果的に活用することで解決ができます。 インセンティブ制度とは、”企業が持続的に成長し