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福利厚生

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【2026年最新】出産手当金とは？～支給条件・期間・支給額の計算方法・申請手順を総まとめ

従業員から妊娠の報告を受けた際に、内容を正しく理解しておきたい制度の一つが「出産手当金」です。休業中の収入を支える健康保険の給付金ですが、実際に受け取れる金額や期間には複数の条件が関わります。 本記事では、出産手当金の支給条件・対象期間・支給額の計算方法・申請手順を人事・総務担当者向けに解説するとと
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福利厚生とは？の教科書｜2026年版【どこよりも詳しい解説＆導入事例アリ】

福利厚生とは？【5分で解説】 従業員が安心して働ける職場づくりに欠かせないのが「福利厚生」です。給与や賞与といった金銭的な報酬だけでなく、健康や生活、働き方を支える制度として、企業の魅力や競争力を高める役割を担っています。 ここでは、福利厚生の基本的な定義から導入の目的や対象者、企業にもたらすメリッ
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【中小企業向け】福利厚生白書～最新動向からサービス比較、導入事例まで～

従業員満足度向上のカギとなる福利厚生について、中小企業はどのように拡充していくべきか？ 昨今の動向や低コストで導入できる福利厚生サービスの比較、専門家の解説などで多角的に解説していきます。 【2026年最新】データで分かる中小企業の福利厚生 中小企業の法定外福利厚生の実態とは？ 近年、深刻な人手不足

健康経営

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【2026年最新】健康経営とは？を10分で解説【事例アリ】

図解で解説！健康経営・不健康経営とは 健康経営とは？ 健康経営とは、「従業員等の健康保持・増進の取組が、将来的に収益性等を高める投資であるとの考えの下、経営的視点から考え、戦略的に実践すること」を指します。特定非営利活動法人健康経営研究会（以下、NPO法人健康経営研究会）が2006年に提唱し、経済産
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【健康経営の基本】健康診断の結果から企業と従業員がすべきこととは？

健康診断（定期健康診断）の受診は健康経営の基本的な取り組みで、受診率が100%であることは、2025年度の健康経営銘柄及び大規模法人部門の健康経営優良法人の認定要件と、中小規模法人部門の健康経営優良法人の認定要件に設定されており、今後も認定要件に設定されることでしょう。健康経営の取り組みとして、健康
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ヘルスリテラシーとは？健康経営における位置づけとリテラシー教育の方法

ヘルスリテラシーとは ヘルスリテラシーの定義 ヘルスリテラシー（Health literacy）は、後述する「健康経営」で注目されている考え方で、「健康や医療に関する必要な情報を獲得し、理解し、効果的に利用して行動する」能力のことです。 ヘルスリテラシーと健康経営の関係性 政府（経済産業省）は、健康

ワークライフバランス

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【2026年最新版】育児休業給付金とは？支給額・条件・申請方法・延長まで完全解説

「出産して育児休暇をとったら、収入はどのくらい減るのかな・・・」 「育児休業給付金って、いくらもらえるのかな？」 このように、育児休業中の収入に関して、わからない従業員は多いと思います。 そのため、企業の担当者も育児休業の公的な支援などについて、きちんとした知識をもっておく必要があります。 まず、従
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【事例あり】2025年法改正の育休制度─最新動向を分かりやすく解説

  育児休業・育休制度の最新動向と企業の対応──2025年法改正を踏まえて 働き方改革や少子化対策の一環として、育児休業（育休）制度は年々進化しています。特に2025年には育児・介護休業法の改正が施行され、企業に求められる対応も大きく変化しました。本記事では、最新の育休取得率や法改正のポイ
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男性が「育児休業」を取らない理由とは？育休取得率を上げるためのポイント

ワークライフバランス推進の取り組みが進むなか、企業にとって課題のひとつとなるのが「男性従業員の育児休業・休暇の取得」です。育休は男性にも当然に与えられた権利でありながら、厚生労働省の調査によると2020年度の日本の育児休業取得率は約12.65％と低調です。確かに、2019年度の7.48%からは飛躍し

従業員エンゲージメント

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販売代理店のモチベーション改善！インセンティブ制度の導入ガイド

はじめに｜現場の課題と解決の手がかり 営業推進担当や販売管理者の皆さま、こんな課題に悩んでいませんか？ 「代理店のスタッフがイマイチやる気を出してくれない。」 「以前は成果を上げていたチームが、最近モチベーションが低下している。」 こうした悩みは、多くの営業推進担当者や販売管理者に共通するものです。
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インセンティブとは？【企業担当者向け】最小コストで導入する方法も伝授

社員のモチベーションを上げるための施策の１つがインセンティブ制度ですが、「導入したものの、思ったような成果が出ない」という企業も多いのではないでしょうか。 この記事では、インセンティブ・インセンティブ制度とは何かを詳しく解説するほか、導入で失敗しないためのポイントや成功事例を具体的にご紹介します。

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自ら動く従業員を育成するモチベーション3.0とは？その要約を解説

企業が従業員に与えるモチベーションは、待遇や賞罰によるものでした。しかし、変化が激しいVUCAの時代において世界中で働き方の多様化がさらに進むと、この方法を持続していくには限界があります。これから自ら動く従業員を育成する「モチベーション3.0」を浸透させていかなければ、企業、従業員双方に大きな成長は

人材育成

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【2026年最新】マネジメントとは｜基礎と手法、トレンドまで徹底解説

人材不足や働き方の多様化により、マネジメントに求められる役割は大きく変化しています。 本記事では、マネジメントの定義やドラッカーの基本理論から心理的安全性・リモートワーク・DEIB・人的資本経営といった令和の最新トレンドまでを体系的に解説。さらに、マネジメント能力を高める具体的な方法や現場で陥りがち
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ニューノーマル時代の採用活動における要点と今企業が求める自律型人材を紹介！

この記事のまとめ ・採用において最も重要なのは「求める人物像の明確化」 ・応募者が会社に求めるものは「自己成長の機会」や「福利厚生の充実」 ・内定者の1/4が具体的に転職を考えている。内定者研修等の振る舞いには要注意 ・採用活動のニューノーマルはオンラインが主流だが、対面も織り交ぜてデメリットを克服
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【令和版】企業のための「リスキリング」の教科書

近年、注目を集めている「リスキリング」とは、新たな職務や分野にて新しいスキルを習得することを指す用語です。リスキリングにはさまざまなメリットがあるため、現在、多くの企業がリスキリングの導入や、導入の検討をしています。 そこでこの記事では、リスキリングの定義やその重要性、企業がリスキリングに取り組むこ

働き方改革

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【2026年版】社会保険の加入条件｜50人以下の事業所適用からパートの年収対応まで解説

法改正による対象者の拡大など、複雑化している社会保険の加入条件。当記事では、その加入条件について詳しく解説していきます。社会保険について知っておきたい基礎知識やよくある疑問と回答についてもまとめました。 社会保険の加入条件【事業所・雇用形態ごとに解説】 社会保険（健康保険・厚生年金保険）の加入条件は
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「36協定とは？」をわかりやすく【10分】で解説｜上限規制・特別条項・罰則・健康確保措置など

「36協定とは」を3分で解説＆7分で理解 まずは36協定をわかりやすく解説 36協定とは 「36協定」とは、企業が従業員に法定労働時間を超えて労働（残業）させる場合や休日に労働させる場合に必ず締結し、所轄の労働基準監督署へ届け出なければならない労使協定のことです。正式名称を「時間外・休日労働に関する
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ABWとは？オフィス改革と働き方改革を同時に実現する方法と事例を紹介

さかのぼること2020年に新型コロナウイルスの感染拡大がきっかけとなって、在宅勤務などオフィス以外の場所で仕事をするテレワークが急激に増加したことから、オフィスの縮小や解約が相次ぎ空室が増えましたが、2021年は事業や機能の統合によるオフィス移転が増え、オフィスの空室は前年より下げ止まりました。つま

課題を解決するためのヒント

SELF ASSESSMENT

自社の課題を見つける

11の質問に答えるだけで、今現在の自社における人事課題が見つかります。

こんな企業におすすめ

  • 課題がありすぎて何から手をつけていいか分からない
  • やろうとは思っているもののなかなか一歩が踏み出せない

CASE STUDY

企業の成功事例を知る

自社の課題とよく似た、同規模・同業種の企業事例を見ることができます。施策実行の参考にしましょう。

こんな企業におすすめ

  • 同じような課題を抱えた同規模・同業種の企業事例を参考にしたい
  • 自社の課題は分かっているので成功事例から解決策を知りたい

SERVICE

サービスできっかけを作る

働き方改革の実行をサポートしてくれるサービスとお役立ち資料を紹介します。

こんな企業におすすめ

  • 働き方改革を実行したいがノウハウがない
  • 0→1で働き方改革を実行しようと思っている

DOWNLOAD

課題解決の方法や情報の資料を集める

Web上でも掲載されていない、当社ならではの独自視点やお役立ち資料がダウンロードできます。

こんな企業におすすめ

  • コンテンツからさらに具体的な解決方法を見つけたい
  • 特定の課題の範囲に限定して深堀した情報が知りたい

SEMINAR

セミナーでプロから学ぶ

プロから働き方改革のノウハウを教わることができます。

こんな企業におすすめ

  • その道のプロから直接話しを聞きたい。
  • プロに相談しながら進めたい。