健康経営の高みを目指す！ 「ホワイト500」「ブライト500」取得のために求められる取り組みとは!?
国内企業において人手不足感が高まる中、生産性の向上に課題を抱える企業が増えつつあります。こうした課題を解消するために、従業員の健康保持・増進に取り組む健康経営を推進する企業が少なくありません。この記事をお読みいただいてい
5分でわかる福利厚生の全て！知っておくべき分類と選び方を徹底解説！
「福利厚生」を充実させて、社員満足度を向上させたい。 筆者の知人の経営者から最近、よく聞く言葉のひとつです。 働くことの価値や働き方の質が問われるようになった今、社員の勤労意欲を高めるためにも「福利厚生」は改めて欠かせな
【弁護士が解説！】副業・兼業ガイドラインが改訂！企業の対応すべきポイントについて
平成30年1月に「モデル就業規則」の改定と「副業・兼業の促進に関するガイドライン」（以下、「副業・兼業ガイドライン」といいます。）が策定され、政府によって副業・兼業を推進する政策が打ち出されて以降、「副業解禁」といった言
企業担当者必見！「福利厚生サービス」のおすすめ5選を解説
働くことの価値や働き方の質が問われるようになった今、従業員の勤労意欲を高めるためにも「福利厚生」は改めて欠かせないものになっています。 また最近では、企業を選ぶ際の重要なポイントとして、福利厚生を挙げる求職者も少なくあ
Withコロナ・Afterコロナで欠かせない！ タレントマネジメントを徹底解説！
新型コロナウイルスの感染拡大は、企業に甚大な影響を及ぼしています。 例年とは異なる市場環境に業績が大きく左右されていることはもちろん、感染症対策としてリモートワークを導入する企業が急速に拡大したことで、従業員のコミュニケ
第19回：正規と非正規における待遇差対応の優先度について（前回続き）
（前回記事はこちら）見直しの着手に順位を付けるもう一つの理由は、正規と非正規の待遇の見直しを「同一労働同一賃金」の観点ではなく、待遇自体の必要性や別の待遇への切替えを含めた、大きな人事制度・給与体系の観点で行うことが望ま
第18回：正規と非正規における待遇差対応の優先度について
正規と非正規のすべての待遇差が見直しの対象となり得るが、見直しに当たっては順位を付けたい。その理由は、同時に行うと作業量やマンパワー面で不足するというだけでなく、待遇改善原資にも限界があるためである。 順位を高くすべきは
「同一労働同一賃金」最高裁判決をわかりやすく解説します！
企業が同一労働同一賃金を具体的に実現していくために、どのようなことをしなければならないのかについて、各社が頭を悩ませているところだと思います。その中で、今後の同一労働同一賃金の対応に大きな影響を与えると考えられていた裁判
第17回：ガイドラインに明記されていない福利厚生的手当について
多くの非正規従業員はその勤務する事業所での採用であり転勤や異動がない。基本給や時給にはその地域の物価が反映されていると考えられるため、福利厚生的手当である地域手当の支給は、ガイドラインでは不要とされている。 一方、ガイド
第16回：「同一労働同一賃金」に向けた企業の対応について（第15回のつづき）
前回大企業において「同一労働同一賃金」への対応が進んでいない理由として、多様化した雇用区分、法解釈の幅の広さ、待遇改善の優先順位、改善原資の確保の問題を指摘した。以下では、これらの課題の対応を進めている事例や対応方法案を
