人材育成｜メリットや実践方法、企業事例を紹介 | ボーグル

実績を上げ、職場そのものを変化させるほどの力を発揮するのが「ハイパフォーマー」といわれる人材です。企業が大きく成長していくためにはこのハイパフォーマーといわれる人材をより多く育成し、獲得する必要があります。今回は、ハイパフォーマーの概念や行動特性（コンピテンシー）といった特徴や、育成方法などについて

労働力人口減少に歯止めがきかない日本において、既存のサービス・資源からどのような価値を生み出し、利益を作っていくかは「人材」が鍵を握っています。 メンバーが自発的に活躍する会社か メンバーの継続的な成長が実現する会社か どうかというのは、リーダー層・マネジメント層のスキルが左右するといっても過言では

現代では「人材こそが最大の企業資産」と考えられることが多くなっています。 どれだけ優れたビジネスモデルがあっても、優秀な人材や、人材育成の視点がなければ失敗に終わることが珍しくありません。 あなたは どうすれば新入社員が育ってくれるのか 社員が育つ前に辞めてしまい、定着しない 人材育成についてどんな

どうしたら伝え方が上手くなるんだろう…入社してまもない社員に、結論から話すようにと何度指導したことだろうか。 この記事を読んでいるあなたは、何度注意しても直らない部下の伝え方について、どのような指導をしていけば良いのかと悩んでいるのではないでしょうか。 “言葉を伝える&#82

看護職員（保健師、助産師、看護師、准看護師）の人材不足は、深刻化しています。 ※参考：日本看護協会｜平成29年 看護関係統計資料集を元にBOWGL作成 日本看護協会の統計資料を見てみると、看護職員の就労数が順調な右肩上がりになっています。そのため職員不足と耳にしても、なかなか危機感を覚えにくいかもし

現在、日本の保育士の人材不足が深刻な状況になっています。 政府は2001年から待機児童ゼロを政策として掲げていますが、2018年度の東京都における待機児童の数は5,414人と、前年比で減少傾向にあるものの目標達成には遠く及んでいない状況です。 待機児童が発生してしまう最も大きな原因の一つが、「保育士

人の入れ替わりが激しく、常に人手不足の状態が続いている 人が定着しないため、従業員一人あたりの仕事量が増えている このような悩みを抱える飲食系の企業は多いようです。 事実として、帝国データバンクの調査によると、飲食業界の80.5％が「従業員が不足している」と回答しています。 参考：帝国データバンク｜

研修というのは、何も新入社員や中途採用社員に限ったものではありません。 企業が継続的な成長を遂げていくためには、管理職にも研修が必須です。 新任の管理職や既存の部長など、管理職を対象にスキルアップ・意識向上を図るのが「管理職研修」です。 組織の風土や部下のモチベーション・成長は、管理職の働きかけが左

「労働人口の減少」は、国全体でも無視できない問題です。 その中でも「建設業界の人手不足」は非常に深刻で、以下の人材はどちらも足りていません。 工事現場で稼動する職人 職人をマネジメントする技術者 人手不足によって職人の労務費は上昇し続け、建設コストの増加につながっています。 その結果、コスト圧迫によ

社内コミュニケーションの活性化は、チームワークやモチベーションの向上につながり、業務にもプラスの効果をもたらすことが多いものです。 その方法のひとつが「職場懇親会」でしょう。 「飲みニケーション」が効果的に働く業界とそうでない業界はあるものの、定期的な懇親会の開催は 新しいメンバーや他部署との親睦を

女性にとって、管理職への昇進は必ずしも嬉しいことばかりではないでしょう。 男性の場合は、管理職への昇進が決まると 自分の頑張りが認められた 会社から期待されている と喜ぶ場合が多いと思いますが、女性の場合はどうでしょうか。 やる気に満ちている方もいれば、 自分に務まるだろうか？ 結婚や子育てと両立で

人があふれていた時代が終わり、少子化が進む現代では人材不足が問題となっています。 そして、今後は人口が減少するだけでなく、現役世代である生産年齢人口の割合が減っていくと推計されています。 ※出典元：中小企業庁公式ホームページ｜2018年度版「中小企業白書」年齢別人口推計の推移 特に中小企業においては

労働力不足・人手不足があちこちで叫ばれるようになり久しい昨今。 日本の人口は総務省統計局の調査によれば、2008年に1億2,808万人をピークに、減少の一途をたどっています。 2060年には9,000万人を下回るとも予測されています。 人口の減少は、生産年齢人口（15～64歳）の減少に直結します。

あれだけ伝えたつもりなのに、なぜ理解してもらえないんだ…伝える側(上司側)に落ち度はなく、指示を受ける側(部下)の理解力が低くて伝わらない、そう勘違いをしていませんか。 事実として、このような悩みを抱えている多くの方が、伝える側に問題があるのではなく、指示を受ける側に問題があると誤った認識を持ってい

大企業病と聞くと社員数が多い企業の問題と思いがちですが、実際には企業規模に関わらず、中小企業やベンチャー企業でも起こりうる可能性があります。 そもそも大企業病とは、事なかれ主義、社内政治、セクショナリズムなどの言葉に代表される、保守的で非効率な企業体制のことを指します。その特徴として、大きな変化や新

「優良企業」という響きはたいへん魅力的です。新卒で就職活動をしている方や転職先を探している方、そして投資先を探している投資家の方は「世の中にはどんな優良企業があるのか？」と気になっているのではないでしょうか。優良企業の定義には色々な考え方がありますが、当てはまる条件をいくつか挙げるとしたら 成長性の

中小企業などで、業績が向上して従業員を増やしたという事例は珍しくありません。 筆者の知人の企業経営者も、今年に入って従業員を50人→60人に増やしたそうです。 しかし「従業員が増えると法人税はどうなるのか？」と悩んでいる方も多いようです。 そういった中小企業・個人事業主の雇用を促進する優遇措置として

ここ数年日本の労働環境は超売り手市場と言われ、飲食やITなど多くの業界や企業が人材不足に悩まされており、深刻な社会問題の1つとなっています。 特に介護業界では働き手が足りず、介護施設に何年も入居待ちが出ていたり、サービスを続けることが難しくなってしまう事業所も珍しくありません。 しかし、介護以外の仕

現在のタクシー業界では、深刻な人材不足（運転者不足）に悩まされています。 タクシー業務は、お客さんを乗せた分だけ収益が発生する仕事であるため、タクシー運転者の確保は事業者にとってまさに今すぐにでも解決したい問題です。 しかし、実状は運転者の数がピークであった平成17年の約38万人から平成27年の約3

現在、日本が抱えている問題の1つに、人手不足があります。 第三次ホテルブームを迎えたといわれるホテル業界も、人手不足が起きている産業の代表例です。 2020年に東京オリンピックを控えて、老舗ホテルの改修、ビジネスホテルチェーンの建設ラッシュ、外資系ホテルの参入などが相次いでいる中、現場では人材が足り