ワークシェアリングの導入でまず考えなければならない問題点
働き方改革は企業にとって重要なテーマのひとつですが、そのなかでワークシェアリングという考え方があります。 ワークシェアリングとは、雇用の分担と一人あたりの労働時間の削減により、より多くの雇用機会を生み出すという考え方です。 オランダなどヨーロッパ諸国では実績を上げている国もありますが、雇用を増やしつ
ただの社内行事ではない、事業戦略の一つとして考えたい周年イベント
周年記念や創業記念などをお祝いし、多くの企業が力をいれる周年イベント。 毎年実施をする企業もあれば、数字のきりが良い5年単位で実施をする企業もあり、そのタイミングは様々です。 周年イベントとは、企業の設立から現在までの歴史を振り返りながら、従業員に対しての感謝の気持ちを伝える場です。また、現在から未
「建設業の人手不足」の理由と打破するための3つの改善ポイントを解説
「労働人口の減少」は、国全体でも無視できない問題です。 その中でも「建設業界の人手不足」は非常に深刻で、以下の人材はどちらも足りていません。 工事現場で稼動する職人 職人をマネジメントする技術者 人手不足によって職人の労務費は上昇し続け、建設コストの増加につながっています。 その結果、コスト圧迫によ
社内コミュニケーションはなぜ重要か？メリットや取り組み事例を紹介
企業が円滑にビジネスを進めていくためには、良好な「社内コミュニケーション」は欠かせません。 社員同士のヨコの関係性だけでなく、タテのコミュニケーションも活発になれば、業務効率化や生産性向上、人手不足解消なども期待でき、企業が競争力を上げるための重要な手段のひとつとなります。 社員同士の「社内コミュニ
社内通貨がもたらす効果と成功事例｜おすすめサービスを紹介
「従業員同士の意思疎通がうまくいかず、業務が円滑に進まない」「部署間の連携がうまく取れていない」 このような社内コミュニケーションの課題を抱える企業は少なくありません。 2016年に行われたHR総研の「社内コミュニケーションに関する調査」では、約8割の企業が社内コミュニケーションに課題を感じているこ
約70%の女性が検討したいと回答、女性のためのパラレルキャリアとは
最近よく耳にする「パラレルキャリア」、皆さんご存じでしょうか？ パラレルキャリアとは、『本業と並行して本業とは別の社会活動を行い、 本業と社会活動のそれぞれで得た経験や学びを、相互に活かして自己成長すること』です。 ここでいう本業とは、お金を稼いでいなくても自分が1日の大半の時間を費やしていること、
【記者発表レポート】ベルシステム24、「障がい者がコーヒーを提供してくれるカフェ」をオフィス内にオープン！
昨年4月、日本企業での障がい者雇用法定率が以前の2%から2.2%へと引き上げられ、障がい者支援の取り組みにあらためて社会が注目するようになりました。 また近年では「多様性（ダイバーシティ）」というキーワードが企業活動おいてその重要性が広く認知され、働き方改革の文脈でもよく使われるようになってきている
「福利厚生サービス」がグローバル人材の確保に効果的な理由とは
近年、海外市場へ進出する日本企業の多くは、「自社のグローバル人材の確保と育成」に悩まされています。 人口減少と国内需要が低迷する日本において、グローバル人材を安定的に確保できなければ、海外で利益を上げることができず、事業を続けることが難しくなる企業が今後増えていくでしょう。 ここで述べるグローバル人
担当者必見、導入前に申請しておきたいストレスチェック制度の助成金
ストレスチェック制度の記事でお伝えしましたが、2015年12月から従業員50人以上の事業所は、年に一度従業員のストレスチェックを行うことが義務づけられました。（ストレスチェックとは、労働者がストレスに関する簡単な検査に回答し、ストレス状態を知ることができる検査です） こう聞くと、「うちの会社は従業員
経営者は要チェック！お手本にしたいダイバーシティ推進事例11選
労働人口の慢性的な減少を受け「ダイバーシティ（働き方の多様性）推進」は日本中の企業にとって重要なミッションになりつつあります。 出産、育児を迎える女性・定年を迎えた高齢者、障がい者といった「働く意欲を持つ人」に、活躍できるステージを準備できるかどうかが、日本経済の鍵を握っているといっても過言ではあり
