福利厚生
従業員エンゲージメント

【2025年最新情報】なぜ若手社員は”賃上げより福利厚生”を重視するのか | データで読み解く採用戦略

この動画でわかること

  • 若手社員ほど重視する福利厚生制度
  • いい会社=福利厚生がしっかりしている
  • 賃上げより福利厚生向上のメリット

若手社員は福利厚生を重視!今こそ「良い会社」のシグナルとして制度設計を見直そう

若手採用競争で勝つ秘訣は福利厚生!最新調査から見える新常識

かつては「大企業で働く=安定・良い会社」というイメージが定着していました。しかし近年、学生や若手社員は給与だけでなく、福利厚生制度の充実度を重視して会社を選ぶ傾向が強まっています。
採用広報・求人サイト・会社説明会で、福利厚生の説明や見える化に力を入れる企業が増えているのは、若手社員の意識変化の表れです。

  • 20代社員の約3人に2人が福利厚生重視で会社選びをしている
  • 30代でも2人に1人以上が福利厚生制度の充実を基準に判断
  • 「良い会社」のシグナルは福利厚生が分かりやすい目安になっている

福利厚生の説明は「具体的な利用イメージ」が大切!学生・若手が求める情報とは

制度を羅列するだけでは不十分、実際のメリットを伝えよう

若手社員・学生が会社選びの指標として知りたいのは、「その会社に入って自分の生活がどう豊かになるか」「プライベートとの両立ができるか」です。
福利厚生を説明する際には、単なる制度一覧ではなく、社員が実際に福利厚生を活用している具体的な事例やイメージを伝えることが効果的です。

  • クラブ活動・サークル・スポーツなどのプライベート充実サポート
  • リゾート施設や提携ホテルの割引利用による余暇充実
  • 育児・介護・子育て支援でワークライフバランスを実現できる事例

採用ページや説明資料には、制度利用の写真やエピソードを掲載することで、リアルな職場像を伝えることも重要です。

福利厚生が「良い会社」のシグナルになる理由

充実した福利厚生で企業の信頼・安定感を可視化

福利厚生が充実している会社は「社員を大切にしている」「ゆとりや安心がある」という分かりやすいシグナルになります。
大手企業や上場企業の数が多い中、それぞれを細かく比較できない人にとっては、福利厚生の内容が「安心できる会社」の判断基準となります。

  • 福利厚生が手厚い=社員を重視する経営方針の表れ
  • 良い会社の認知度アップやエンゲージメント向上に直結
  • プライム市場上場企業の1600社超の中から会社を選ぶ基準にもなる

学生・若手社員が本当に求める福利厚生とは?調査結果から傾向を分析

人生のライフイベントで「会社が支えてくれる安心感」が需要増

単なるランチ補助やフィットネス会員だけでなく、住宅支援や子育て・介護支援等、“生活の転機に頼れる”福利厚生が重視されています。
賃金だけではカバーできない安心や信頼感こそが、長く働く理由となるのです。

  • 長期勤続を後押しする福利厚生の整備(住宅・子育て・介護)
  • 万が一の病気や事故、裁判リスクにも会社が支援してくれる制度
  • 「会社からのサポート」を実感しやすい制度設計や運用

福利厚生が「この会社で頑張りたい」というモチベーションやエンゲージメントに直結します。

賃上げより福利厚生の充実で他社との差別化!

福利厚生の経済的メリットと満足度は“賃金以上”に実感される

「賃上げは困難でも、福利厚生の拡充には力を入れたい」――そんな企業は増加中です。
福利厚生は何度も利用できる割引やサポートサービスが中心。たとえば1,000円の現金補助より、福利厚生の割引サービスを受ける方が社員の体感メリットは高くなります。

  • 会社の平均福利厚生費は月25,000円~35,000円と大企業並みも狙える
  • 福利厚生なら増やした分が社員の実質的な満足度アップ・離職抑制につながる
  • 「福利厚生で他社に負けない会社!」という採用戦略も可能

制度の充実は、会社PRの武器にもなります。

まとめ~福利厚生は若手社員獲得のカギ!「良い会社のシグナル」として積極的に制度を磨こう

福利厚生は、単なる採用時のオプションではなく、若手社員の定着やエンゲージメント向上、企業の信頼性を高める「良い会社」のシグナルです。
賃上げ競争で大企業に勝てなくても、福利厚生の充実で魅力を最大化することが可能。若手・学生の“本音”を取り入れて、説明やPRに力を入れることで人材確保力を高めましょう。

  • 福利厚生制度を「利用場面」「メリット」「体験談」で分かりやすく見せる
  • 住宅・子育て・ライフイベントで役立つ制度設計を企業の強みにする
  • 若手採用や人材定着のカギは「福利厚生の充実」と「説明の仕方」にある

今後は制度の単なる羅列ではなく、具体的なイメージや利用事例を積極的に伝える企業が、若手社員や学生から選ばれる“良い会社”の新時代をリードしていきます。

可児さんサムネイル
【スピーカー】
千葉商科大学会計大学院会計ファイナンス研究科 教授(専攻:社会保険、企業年金、企業福祉) 可児俊信

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<著書>
・「福利厚生アウトソーシングの理論と実務」(労務研究所)
・「共済会の実践的グランドデザイン」(労務研究所)
・「新しい!日本の福利厚生」(労務研究所)
・「実践!福利厚生改革」(日本法令) 他