福利厚生
健康経営

【治療と仕事の両立支援】福利厚生で病気治療の給料が保証されるってどういうことですか?

この動画でわかること

  • 病気治療と仕事を両立できる福利厚生のためにまずすべきこと
  • 柔軟な働き方ができる勤務制度や休暇制度での支援事例
  • 所得損失保障や復職サポートの支援事例

【両立支援の最新潮流】病気治療と仕事を両立する社員に企業はどう応えるべきか

病気治療と仕事の両立――今、企業の福利厚生が変わる理由

がんや難病など長期的な治療を必要とする社員が増加する現代、企業の福利厚生は治療と仕事の「両立支援」にシフトしています。治療中も安心して働き続けられる環境は、社員のみならず企業にとっても大きな価値です。本記事では実例を交え、病気治療と仕事の両立を支援する制度導入の最新情報、そして社内でのサポートのポイントをわかりやすく解説します。

病気治療者を守る第一歩——理解を育む社内風土とガイドライン整備

ガイドラインの作成と周囲の理解が両立の鍵

治療と仕事を両立する社員が安心して働き続けるには、個人・上司・同僚まで一体となった理解が不可欠。多くの企業では、本人と上司の行動指針から両立の進め方、利用できる関連制度までを明文化したガイドラインを作成する事例が増えています。

  • 社内で両立支援ガイドラインを策定し、全社員に共有
  • 両立の必要性・具体的な支援事例を研修・説明会などで周知
  • 病気と仕事の両立希望者を温かく見守る風土づくり

ガイドラインをベースに「いざ必要になったときに安心して相談できる雰囲気」を育てることが大切です。

治療と仕事の両立は「柔軟な勤務体制」からはじまる

特別休暇・ストック休暇の導入が重要

治療には通院や入院など時間的制約も伴います。多様な企業で、

  • 治療専用の有給休暇制度(例:年40日を上限とした休暇付与)
  • 時効により使えなかった有給休暇の積み立て(ストック休暇)で病気・介護にも対応
  • 半日単位・時間単位の休暇や「スーパーフレックス」導入で柔軟なスケジューリングが可能

などの制度が拡充しています。特に、積み立てた有給休暇を治療時に使える体制がある企業は、社員の安心感が高まります。

場所も働き方も柔軟に!在宅勤務や勤務地限定勤務へ

テレワークや在宅勤務、時短勤務への柔軟な対応も必須です。現業部門では事務作業の切り出しや「オフィスワークへの配転」といった配慮も好事例です。

  • 在宅勤務やリモートワークの選択肢拡大
  • 仕事内容・勤務地の変更や限定勤務制度の創設
  • 時短や柔軟なシフトで体調・通院に配慮

治療中の不安や負担を減らす「自分に合わせて働ける」仕組みが、今まさに求められています。

給付・所得保障を伴う福利厚生――安心して治療できる支えとは

GLTD保険や独自給付金、共済会の活用も増加

万が一、長期で働けなくなった時の所得保障も、治療者支援の要です。

  • GLTD(団体長期障害所得補償保険)導入で治療やケガによる休業時に65歳まで毎月一定額支給
  • 独自の病気手当・生活支援給付金の導入(例:病気療養の際、給与の8割等を有給で支給)
  • 共済会制度で休業給付・歯科検診・その他サポート

加えて、短時間勤務制度を個別事情にあわせて設計し「5〜7時間勤務」など多様な働き方を選べるようにする配慮も広がっています。

復職サポート・相談体制で「戻りやすい職場」へ

制度が整っていても、実際に活用できるかは「適切な情報提供と相談のしやすさ」が決め手です。

  • 健康管理窓口や産業医チームの設置・産業カウンセラーによる月例相談会
  • 復職支援ガイドブックの作成で安心の復職プロセスを明示
  • 職種転換・フルタイムへの復帰支援、復職後も個別に勤務調整・アドバイス

復職支援コーディネーター資格取得者や、家族・専門家とも連携したサポート体制が充実していれば、より安心です。

まとめ~“治療両立支援は最高の福利厚生”企業と社員の成長戦略に!

全ての社員が安心して病気治療と両立できることは、企業にとっても社会にとっても大きなメリットです。

  • 両立支援ガイドライン・社内風土の醸成で安心して相談できる職場に
  • 特別休暇やスーパーフレックス、在宅勤務など“本当に使える”制度設計がカギ
  • 所得保障や復職サポートも充実させ「治療も仕事もあきらめない」時代へ

「社員を守る福利厚生」は採用力・定着力強化やブランディングにも直結。企業規模を問わず“誰もが活躍できる職場づくり”に、今こそ両立支援の仕組みを取り入れましょう!

可児さんサムネイル
【スピーカー】
千葉商科大学会計大学院会計ファイナンス研究科 教授(専攻:社会保険、企業年金、企業福祉) 可児俊信

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<著書>
・「福利厚生アウトソーシングの理論と実務」(労務研究所)
・「共済会の実践的グランドデザイン」(労務研究所)
・「新しい!日本の福利厚生」(労務研究所)
・「実践!福利厚生改革」(日本法令) 他