福利厚生
従業員エンゲージメント

【メリットvsデメリット】ぶっちゃけ、共済会って必要なの?にお答えします

この動画でわかること

  • 共済会の存在感の低下している理由が社会保険と福利厚生の充実にある
  • 共済会のメリットとデメリット
  • 社員の多様性とともに共済会のあり方も変化する時代へ

【共済会の存在意義と未来】企業の福利厚生を進化させる新たな役割と運用術

共済会の存在感はなぜ低下するのか?現代の悩みと背景から紐解く

かつて社員のセーフティネットとして強大な役割を果たした共済会。しかし、近年では「共済会がある職場なのに、その仕組みやメリットが分かりにくい」「会社の福利厚生が充実するほど、共済会の役割が見えづらくなっている」という声も増えています。ここでは、共済会のメリット・デメリット、現代の課題について整理します。

共済会にしかないメリットとは?社員が自分ごと化できる仕組み

共済会の最大の特徴は、社員が参加型で運営できること。“会社任せ”ではなく、理事会や委員会に社員代表が入り、会費も自分で負担することで、「自分たちのための福利厚生」が現実となります。

  • 会社の福利厚生は全額会社負担だが、共済会は社員自ら会費を負担し、運営主体意識が生まれる
  • 社員代表が運営に携わり、現場目線の福利厚生を形にできる
  • 会社と社員が一体となり、互助精神やコミュニケーションの場を深めやすい

デメリットは運営負担と公平性~今の共済会はどこに課題が?

特徴的なメリットの一方で、理事会運営・会費管理・決算書作成などの“事務負担”は小規模組織にも大きくのしかかります。また、社員側の多様化やライフスタイルの変化で給付制度の公平性も課題になっています。

  • 理事会・委員会運営や事務の煩雑さ、決算等事務負担が増す
  • 結婚・出産など「従来型ライフコース」に偏った給付は、多様化時代にフィットしにくい
  • 転職や雇用形態変化、国籍などにより「必要な給付が受け取れない社員」が増えやすい

【最新事例も紹介】共済会を廃止する企業、その決断とリスク

共済会解散の現実~メリットと社内調整の必要性

会社の合併や経営方針の大転換などを除けば、共済会解散は意外と少数派。しかし、いざ解散となると福利厚生の負担増・制度変更・積立金処分など、社内外多くのリスクが生まれます。

  • 会社の福利厚生費用が増加し、負担が企業側にシフトする
  • 共済会を解散すると、従来の福利厚生が変更になる可能性も
  • 積立金の処分や公平性担保に手間・トラブルが生じることがある

解散は短期的な解決策ではあっても、社員の士気・安心・職場の一体感という「見えない資産」を失うリスクも無視できません。

共済会の新たな役割~多様化時代の福利厚生はこう進化する

これからの共済会~カバーすべき多様な社員のニーズ

現代は、社員のライフステージ・雇用形態・国籍・転職経験などが多様化しています。これに伴い、「ひとつの給付体系で全員満足」はますます難しくなっています。

  • 定年まで同じ会社で働く社員だけでなく、転職者や非正規・外国籍社員も増加
  • 従来型の慶弔給付(結婚・出産・入学祝い金など)が全員のニーズに合わない
  • 給付機会のない社員への公平性や納得感の担保が必要

ここで、カフェテリアプランや福利厚生パッケージの導入を検討する企業も。

福利厚生パッケージ・交流会など新しい運用方法

予算や手間が限られている共済会では、「福利厚生パッケージ」を導入し、効率的なサービス提供を実現している実例が増加。さらに、他の共済会との交流やノウハウ共有をすることで、制度運用の幅も広がります。

  • 福利厚生アウトソーシングやカフェテリアプランで多様な社員の満足度UP
  • 共済会同士の交流会で他社の事例・ノウハウを吸収できる
  • コンサルティング活用で効率的な運営をサポート、人的交流も強化

まとめ~共済会を進化させて安心・納得の福利厚生へ

時代とともに共済会の役割は大きく変化しています。大切なのは、自社の事情や社員の多様性に寄り添い、時代にマッチした福利厚生を柔軟に再設計・運用することです。

  • 共済会のメリットは社員参加型運営や会社負担軽減など多数。デメリットも含め制度の見直しが必要
  • 解散や縮小はリスクと課題もあるため、制度運用を多様化・パッケージ化する方が効果的
  • 多様な社員に納得・安心の福利厚生を届けるため、新たな共済会の役割と仕組みづくりに挑戦しよう

自社制度の見直し・交流会参加・アウトソーシング活用など、多様な選択肢から時代を先取りする「共済会進化」をぜひ検討してください。

可児さんサムネイル
【スピーカー】
千葉商科大学会計大学院会計ファイナンス研究科 教授(専攻:社会保険、企業年金、企業福祉) 可児俊信

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<著書>
・「福利厚生アウトソーシングの理論と実務」(労務研究所)
・「共済会の実践的グランドデザイン」(労務研究所)
・「新しい!日本の福利厚生」(労務研究所)
・「実践!福利厚生改革」(日本法令) 他