【ダイバーシティ経営】人手不足の中、外国人に選ばれる会社の福利厚生事例7選

なぜ今、外国人社員支援の福利厚生が企業成長のカギなのか

日本企業のグローバル化が加速し、外国人社員の採用・定着は経営課題のひとつになっています。外国籍人材の活躍には、安心して働ける職場環境の整備が不可欠です。企業が社員を大切にすれば会社の価値が上がり、その先に株主も満足する──人材を重視する福利厚生は、経営の“基盤”と言えるでしょう。

安心感とモチベーションUPへ！外国人社員をサポートする福利厚生実例

費用面サポート～一時帰国・住宅・ビザなど外国籍特有の支援策

外国人社員が直面する「費用負担」は、日本人社員にはない悩みが多く存在します。特に一時帰国やビザ更新、住居関連支援は重要です。

• 本国への一時帰国費用（航空券代など）の全額支給
• 社宅の住居費補助、水道光熱費・通信費の会社負担など定住支援
• ビザ更新有給休暇・ビザ関連費用の補助で手続きストレスを軽減

このような特有支援は、外国人社員の安心定着につながり、企業のグローバル化成功の土台となります。

メンタルヘルスや人間関係も支援～メンター制度による細やかなケア

仕事面だけでなく、文化の違いや日常生活の悩みも外からは見えにくいもの。受賞企業の繁和工業では、外国人・女性社員には2名のメンターが付くなど徹底したサポート体制で定着度を高めています。

• メンター制度を導入し、仕事以外の悩みにも対応できる相談先を設置
• 月1万円のメンター手当を支給し、支援の質も維持
• 年1回メンター・メンティ合同の研修＆懇親会で“繋がり”を深める

メンタルケアは離職抑制やモチベーションアップの決め手。社員一人ひとりの気持ちに寄り添うことが福利厚生の成功要素です。

企業価値が上がる！外国人社員の“定着・活躍”を実現する工夫

日本語教育・生活サポート～言語・文化面の壁を取り除く取り組み

異国での生活・職場環境は、慣れない言葉や文化が大きな不安要因です。多様化企業では日本語教育支援や生活面サポートも拡充が進んでいます。

• 日本語講座・教材提供で言語理解やコミュニケーションを強化
• 一人ひとり違う悩みに合わせて、バイリンガル社員など専門チームの設置
• 保険・資産運用など生活面サポートも積極実施

この工夫はただの“採用”でなく、実際の職場定着やパフォーマンス向上に繋がります。

グローバルなネットワーク・外部支援サービスの活用

外国人労働者受け入れプラットフォーム「JP未来」など、外部サービスと連携する事例も増えています。

• JP未来への加盟で、外国人社員に対する権利・労務・生活支援を強化
• 人事部に専門チームを設置し、技能実習生・EPA受け入れにも対応
• トランスナショナルコンシェルジュ設置で入社前後の言語・環境不安を包括支援

これにより、外国人社員が“選ばれる日本企業”となるための最適なサポートが可能です。

まとめ～人材を大切にする福利厚生は企業・社員・株主すべてを幸せにする

外国人社員の職場定着には、生活・言語・費用・人間関係など多面的なサポートが必要です。
企業が福利厚生を経営の真ん中に据えることで、社員の幸福感・仕事へのモチベーション・一体感が生まれます。

• 費用・生活・ビザなど“外国人特有の悩み”を徹底支援
• メンター制度・研修・日本語教育で定着率を飛躍的に向上
• 外部ネットワーク活用でグローバル人材の受入体制も強化可能

その先にあるのは「従業員を大切にすることで企業価値が上がり、株主にも還元される」という長期視点の経営です。人が幸せになる会社づくり――まずは、福利厚生の見直し・拡充から始めてみてはいかがでしょうか。