【高年齢者の福利厚生】ダイバーシティ経営を推進するポイントとは

【高齢者雇用で企業力アップ！】シニア世代に効く最新福利厚生と実践事例解説

高齢者雇用の時代到来！働き続けるための福利厚生が企業の成長を左右する

少子高齢化が進み、シニア世代をいかに活躍させるか——これはすべての企業が本気で考えなくてはならない課題です。高齢者の雇用義務や努力義務が拡大する中、「健康支援」「安全対策」「職場環境改善」など、シニアの能力を最大限に活かす福利厚生制度が急務になっています。
今回は、福利厚生表彰制度「働くエール」の受賞企業事例を中心に、最新の高齢者対応型福利厚生の内容やポイント、高齢者雇用が企業にもたらすメリットをわかりやすく解説します。

高齢者に効果的な福利厚生～健康支援・事故防止・個別対応の3本柱

健康支援の充実で“いつまでも働ける”環境を

高年齢者支援の福祉施策は、健康管理が何よりのカギ。働く意欲や生産性の維持には、身体の健康が基本となります。

• 健康窓口やポータルサイト設置で自己管理をサポート
• ロコモ（運動器症候群）検診・健康診断の強化
• リフレッシュルーム、マッサージチェア、血圧計など職場環境の整備

働くエール受賞企業では、健康管理だけでなく快適な環境をつくり、「健康でいきいきと働き続ける」ことを支援しています（参考：働くエール公式サイト）。

事故防止～安全対策もシニア雇用のポイント

高齢者雇用で忘れてはならないのが「事故防止」です。ビル管理や清掃など平均年齢70歳を超える職場では、体力測定や安全意識調査を実施し、個々に合わせた予防策を徹底しています。

• 転倒・階段踏み外し対策のための体力測定・座学セミナー実施
• 会場の自宅近くで開催・任意参加にするなど参加ハードルを低減
• 専門家と連携した継続的な安全指導で事故件数ゼロを目指す

このような丁寧な取り組みで、従来毎月45件以上あった転倒事故が「ゼロ」になるなど、目に見える効果が出ています（出典：旬刊福利厚生2023年2月下旬号 バックナンバーPDF）。

定年制度の見直し～働きたい意欲を支える柔軟な雇用形態

昨今の高齢者雇用安定法では、65歳までの雇用義務、70歳までの就業機会提供の努力義務が定められています。多様な企業が、従来の定年制を見直し、継続雇用や年齢上限撤廃にシフトしています。

• 65歳以上も1年ごとの契約更新で上限撤廃、希望者全員雇用する事例
• 積極的な70歳までの継続雇用、さらに定年制そのものを撤廃予定の企業も増加
• 最長93歳の社員も業務継続、勤務状況に合わせた勤務体系や休憩配慮も実現

働くエール受賞企業では、雨の日や冬の早い時間はシニア社員の安全確保のため休業や早退を促す、座ってできる作業の工夫など、個別対応型の雇用・支援体制も拡充しています。

一人ひとりに寄り添う個別対応～“年齢にとらわれない”福利厚生の進化

柔軟な働き方と多様な支援が活躍の幅を広げる

高齢者自身の希望や体力、生活スタイルに合わせた「個別最適化」が今、重要性を増しています。

• 自動車通勤・天候配慮など本人の生活事情に合わせた働き方
• 作業現場での椅子設置や休憩時間の工夫など職場環境の最適化
• 体力や健康状態に応じた業務配分で無理なく働ける体制づくり

“高齢者＝一律対応”ではなく、「1人ひとり」が活躍できる仕掛けが求められています。

シニア世代もバリバリ！年齢を超えて企業力向上の原動力に

高齢社員の活躍は、社内のノウハウ継承、若手社員への教育、生産性の維持・向上など、企業全体の大きな戦力となります。
「年齢で枠を決めず、希望・体力・健康状態に合わせて個々の強みを最大限活かす」ことが、会社の持続的発展につながります。

まとめ～高齢者に優しい福利厚生が企業の選ばれる理由に

少子高齢化時代、シニア世代の活躍支援は企業存続の生命線です。
健康管理・事故防止・柔軟な雇用制度・個別最適化など進化する福利厚生施策は、
「高齢者が安心して長く働ける企業＝若手にも安心で魅力的な職場」となり、人材確保・定着率アップにもダイレクトな効果があります。

• 健康支援・安全対策・個別配慮で高齢者が活躍できる職場環境を整備
• 定年制度の見直しや柔軟な雇用形態で働き続ける意欲を支援
• 一人ひとりに寄り添う個別対応が、企業ブランド力も高める

今後も「年齢を超えて誰もが活躍できる福利厚生改革」を進め、選ばれる企業を目指しましょう。