福利厚生
ワークライフバランス

【採用ページから福利厚生を徹底解剖】コカ・コーラ ボトラーズジャパンの驚きの福利厚生

この動画でわかること

  • 福利厚生は広く知らせること特に多くの職種がある会社では周知が大切である
  • 有給休暇は基本2年間でなくなってしまうがコカ・コーラでは積み立てができる
  • チャレンジ休暇やボランティア休暇、慣らし保育休暇など多くの休暇制度がある

コカ・コーラ ボトラーズジャパンに学ぶ!社員満足度と健康を高める充実の福利厚生制度

コカ・コーラ ボトラーズジャパンの福利厚生が注目される理由――「安心して働き続ける環境」とは

日本を代表する飲料メーカー「コカ・コーラ ボトラーズジャパン」は、社員が安心して長く働ける環境づくりに力を入れています。特に福利厚生の充実度は業界でもトップクラスで、企業の人材戦略に直結した制度設計が多数導入されています。
福利厚生の実施目的が明確で、社員の声やニーズを吸い上げて反映するしくみが高く評価され、「ハタラクエール」などの福利厚生アワードも獲得。
今回は、同社の驚きの福利厚生ラインナップと、その社員満足度向上の秘訣を解説します。

  • 社員からのニーズに応える“オーダーメイド型福利厚生”
  • 健康支援、積立休暇、キャリア支援など多彩な制度群
  • 人材定着・長期勤続の確保で企業競争力までアップ

社員満足度を高める福利厚生の設計ポイント――「声を聞き、制度を知らせて、実際に使える」

多様なニーズを拾う取り組み――“パルスサーベイ”と意見交換の実践

コカ・コーラ ボトラーズジャパンでは、社員の意識調査や共済会との意見交換、労使ミーティングを通じて福利厚生に関するニーズを徹底的に吸い上げています。
その結果、社内イントラネットやハンドブックで制度を告知し、誰もが使いやすい環境を構築しています。
約1万8千人もの多様な社員がいるからこそ、「知らせる仕組み」「選べる制度」が欠かせません。

  • 意識調査やパルスサーベイで定期的にニーズを把握
  • 定期・不定期の労使ミーティングで制度の改善を話し合う
  • 社内ネット、ガイドブック活用で制度の周知徹底

この運営姿勢が、社員の満足度向上と制度利用率の高さにつながっています。

「積立有給休暇」「特別休暇」で長期勤続・安心の働き方が可能に

積立有給休暇制度――安心感が違う!将来に備えて休暇を“貯蓄”

コカ・コーラ ボトラーズジャパンの特徴は、使わなかった有給休暇を将来に繰り越して積立できる「積立有給休暇」制度です。
法律上、有給は2年間しか保持できませんが、この制度があれば、急な病気や介護などライフイベントの備えができます。使う場面や積立可能日数は自社内規定で設定。

  • 使いきれない有給休暇を将来に備えて積立できる
  • 病気・介護・育児など「もしもの時」に安心
  • 積立制度は働き続ける安心感の向上に貢献

多様な特別休暇制度――“人を大切にする会社”を象徴

通常の有給休暇とは別に、慶弔休暇/育児・ならし保育休暇/ボランティア休暇/リフレッシュホリデーなど、多目的休暇が豊富です。社員個々の事情に柔軟に対応し、長期勤続を促進しています。また、勤続10年ごとに休暇・補助金が付与される「永年勤続表彰制度」もあり、早期からの社員リテンションに効果大。

  • 出産・育児・家族介護など多様なライフイベントをサポート
  • 社会貢献活動(ボランティア等)にも休暇支援
  • リフレッシュ休暇や永年勤続表彰でモチベーション維持

退職後やキャリアの再構築もサポート――ウェルカムバック制度・ライフプランセミナー

長期視野で社員を支える福利厚生メニュー

結婚・妊娠・出産・介護・配偶者転勤などで退職した社員も再雇用する「ウェルカムバック制度」や、58歳以上の社員向け「ライフプランセミナー」も実施。社員の人生全体を視野に入れた支援が充実しています。

  • ウェルカムバック制度―一度離職した社員も安心して復帰できる
  • ライフプランセミナー―退職後を含めた人生設計まで支援
  • 社員・配偶者の参加も可能な“生涯型サポート”

キャリアアップや成長機会として「チャレンジ休業」も導入。学位・資格取得やボランティア活動など自分磨きに使える制度です。

健康経営に特化!カフェテリアプランは健康管理メニューが充実

健康管理・健康支援型カフェテリアプランを展開

同社では社員の健康保持・増進が経営課題。カフェテリアプランは健康支援メニューを中心に設計されています。

  • 健康増進グッズの購入費用補助
  • 人間ドック受診費用へのポイント充当
  • 社内健康イベント参加でポイント加算

健康管理の選択肢を充実させることで、社員の“働きやすさ・健康維持”を両立し、「人的資本の強化」につなげています。

まとめ~優れた福利厚生は企業価値の源泉。コカ・コーラ ボトラーズジャパンに学ぶ戦略的制度運用

コカ・コーラ ボトラーズジャパンが示すように、社員の声やニーズを吸い上げ、多様化した働き方や人生設計をサポートする福利厚生は、企業価値向上の原動力です。

  • 積立休暇・特別休暇・キャリア支援などライフステージ全般でサポート
  • 健康経営やカフェテリアプランの活用で社員の満足度・エンゲージメントを向上
  • 意識調査や労使対話で不断に制度改善を図る姿勢こそ、持続的成長のカギ

優れた福利厚生が、会社のブランド力・採用力・定着率といった人的資本に直結し、安心して働ける職場を実現します。最新情報や詳細は公式募集要項・採用HP等をぜひご確認ください。

可児さんサムネイル
【スピーカー】
千葉商科大学会計大学院会計ファイナンス研究科 教授(専攻:社会保険、企業年金、企業福祉) 可児俊信

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<著書>
・「福利厚生アウトソーシングの理論と実務」(労務研究所)
・「共済会の実践的グランドデザイン」(労務研究所)
・「新しい!日本の福利厚生」(労務研究所)
・「実践!福利厚生改革」(日本法令) 他